中新網(wǎng)山西新聞7月4日電 住宅小區(qū)物業(yè)管理，不僅直接關(guān)聯(lián)到居民的日常生活品質(zhì)與切身利益，還是基層和諧穩(wěn)定的重要基石。長治市潞州區(qū)聚焦物業(yè)管理這一核心民生實事，以健全黨的組織體系和工作機制為抓手，不斷推進物業(yè)黨建聯(lián)建，使物業(yè)管理實實在在地成為服務(wù)居民、溫暖人心的有效平臺。

　　堅持一個引領(lǐng)。潞州區(qū)不斷理順體制機制，承接市級下放的管理權(quán)限，成為全省首個設(shè)立住宅小區(qū)物業(yè)專管部門的地區(qū)，構(gòu)建了從區(qū)級到街鎮(zhèn)、再到社區(qū)的三級物業(yè)管理體系，實現(xiàn)了物業(yè)管理的統(tǒng)一高效。設(shè)立了區(qū)級物業(yè)管理服務(wù)中心，實現(xiàn)了職能、人員、審批、服務(wù)、管理的全面集中；街鎮(zhèn)層面設(shè)立了物業(yè)服務(wù)中心，社區(qū)層面則成立了環(huán)境和物業(yè)管理委員會，形成了全方位、多層次的物業(yè)管理體系。

　　同時，還建立了物業(yè)行業(yè)黨委和行業(yè)協(xié)會，對符合條件的物業(yè)企業(yè)及時建立黨組織，對條件尚未成熟的物業(yè)企業(yè)，通過黨建指導(dǎo)員、黨員員工的引入與培養(yǎng)，加強黨的工作在物業(yè)領(lǐng)域全覆蓋。目前，全區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)中有65家建立了黨組織，36家得到了黨建指導(dǎo)員的援助。

　　堅持三類分管。針對不同類型的住宅小區(qū)，潞州區(qū)采取了差異化的管理策略。對于“三無”小區(qū)，采取了“三步走”策略，通過老舊小區(qū)改造、創(chuàng)新招標(biāo)模式以及提升服務(wù)和管理水平等措施，逐步實現(xiàn)了物業(yè)服務(wù)的市場化。

　　對于自管小區(qū)，創(chuàng)新設(shè)立了“物業(yè)超市”，通過引入優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)，實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的市場化運作。而對于專業(yè)物業(yè)服務(wù)小區(qū)，推廣“自主點單”服務(wù)模式，讓居民自主選擇服務(wù)內(nèi)容，使物業(yè)服務(wù)更加貼近居民需求。

　　堅持五方聯(lián)動。為了加強物業(yè)的規(guī)范化運行，潞州區(qū)積極構(gòu)建了全員參與、共治共享的社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作格局。通過強化行業(yè)主管部門的監(jiān)管職能、提高行政聯(lián)管力度、加強司法調(diào)處化解糾紛、擴大社會監(jiān)督范圍以及加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升專業(yè)能力等舉措，形成了多方聯(lián)動、協(xié)同推進的良好局面。有效的措施不僅提升了物業(yè)服務(wù)水平，也為打造和諧宜居的社區(qū)環(huán)境奠定了堅實基礎(chǔ)。(完)(潞州區(qū)融媒體中心供稿)