中新網(wǎng)山西新聞7月2日電 今年以來，大唐山西新能源公司鉚足干勁、承壓奮進(jìn)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、破難點(diǎn)，截至6月底，電量、利潤(rùn)超額完成，實(shí)現(xiàn)“雙過半”，為完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　找準(zhǔn)“發(fā)力點(diǎn)”，安全生產(chǎn)再夯實(shí)

　　該公司堅(jiān)持“生命至上、安全第一”，樹牢“零違章、零非停、出亮點(diǎn)、出人才”理念，制定安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案，部署9方面34項(xiàng)具體工作任務(wù)，細(xì)化任務(wù)清單，確保行動(dòng)取得實(shí)效；深入開展重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)、冬春季節(jié)消防安全攻堅(jiān)行動(dòng)、全國“兩會(huì)”保電隱患排查、春季安全大檢查等專項(xiàng)工作，對(duì)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備安全等方面進(jìn)行排查整治，及時(shí)消除隱患，并以“回頭看”和“問題庫”管理的形式做好各類問題整改，確保機(jī)組全面健康穩(wěn)定。

　　同時(shí)，全面統(tǒng)籌抓好設(shè)備治理、搶發(fā)電量、迎峰度夏與防火防汛等生產(chǎn)工作，提升雙防機(jī)制建設(shè)和專項(xiàng)攻堅(jiān)能力，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化思想引領(lǐng)，通過集中宣講、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全咨詢?nèi)盏然顒?dòng)，切實(shí)推動(dòng)安全知識(shí)、安全意識(shí)進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)人心。

　　找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”，經(jīng)營管理再提升

　　該公司深入推進(jìn)新能源提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，攻堅(jiān)風(fēng)機(jī)、電氣設(shè)備突出問題，加大存量設(shè)備治理力度，設(shè)備故障損失率持續(xù)下降。同時(shí)提前謀劃、精心組織檢修預(yù)試工作，優(yōu)化檢修流程、落實(shí)檢修標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成密馬鬃梁風(fēng)電場(chǎng)、利民風(fēng)電場(chǎng)等15個(gè)場(chǎng)站檢修預(yù)試工作，提高設(shè)備運(yùn)行水平，保障各場(chǎng)站設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。強(qiáng)化“兩個(gè)細(xì)則”管理，加強(qiáng)設(shè)備治理、維護(hù)，提高設(shè)備可靠性、預(yù)測(cè)精準(zhǔn)度，開展考核指標(biāo)對(duì)標(biāo)分析，查缺補(bǔ)漏，“兩個(gè)細(xì)則”持續(xù)盈利。

　　該公司組建數(shù)據(jù)分析師隊(duì)伍，緊盯三項(xiàng)指標(biāo)及重復(fù)、頻發(fā)缺陷，積極開展設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)分析研判、診斷預(yù)警工作，深挖設(shè)備劣化趨勢(shì)及潛在缺陷，先后發(fā)現(xiàn)并處理白玉山風(fēng)電場(chǎng)73號(hào)風(fēng)機(jī)發(fā)電機(jī)繞組溫度高、五路山風(fēng)電場(chǎng)20號(hào)風(fēng)機(jī)齒輪箱溫度傳感器損壞等缺陷，助力設(shè)備治理由“治已病”向“治未病”轉(zhuǎn)變，運(yùn)維檢修效能持續(xù)提升。

　　找準(zhǔn)“攻堅(jiān)點(diǎn)”，深化改革再推進(jìn)

　　該公司堅(jiān)持“以奮斗者為本、讓奮斗者出彩”理念，加快推進(jìn)人才強(qiáng)企工程，系統(tǒng)推進(jìn)“崗位達(dá)標(biāo)、素質(zhì)提升”行動(dòng)，建立山西省首個(gè)以真實(shí)設(shè)備為教學(xué)教具的風(fēng)電實(shí)訓(xùn)基地，積極創(chuàng)新培訓(xùn)模式，組織開展風(fēng)電專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)技能達(dá)標(biāo)專項(xiàng)輪訓(xùn)班，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、系統(tǒng)化的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平硬、能力素質(zhì)高的人才隊(duì)伍，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

　　此外，該公司深入踐行“賽馬機(jī)制”，持續(xù)搭建“同區(qū)域、同線路、同機(jī)型”公平競(jìng)賽平臺(tái)，建立可追溯、能量化的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，推行多層次培養(yǎng)、多崗位歷練、多專業(yè)學(xué)習(xí)、多區(qū)域交流的培養(yǎng)機(jī)制，激活人才培育選拔的“一池春水”。截至6月份，17人次實(shí)現(xiàn)崗位晉升，提拔干部1人次，調(diào)整干部5人次，“四能”機(jī)制效能充分發(fā)揮。

　　找準(zhǔn)“融合點(diǎn)”，黨建引領(lǐng)再強(qiáng)化

　　該公司深化落實(shí)集團(tuán)公司黨的建設(shè)和組織工作“145”總體要求，深化“崗區(qū)隊(duì)”創(chuàng)建工作，32個(gè)黨員示范崗、11個(gè)黨支部責(zé)任區(qū)、11個(gè)黨員突擊隊(duì)、6個(gè)黨員服務(wù)隊(duì)齊攻堅(jiān)，細(xì)化創(chuàng)建目標(biāo)，明確完成時(shí)限，推動(dòng)“崗區(qū)隊(duì)”建設(shè)與中心工作同頻共振、同向發(fā)力，硬核攻堅(jiān)“急、難、險(xiǎn)、重”工作任務(wù)。

　　該公司扎實(shí)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，謀劃制定“六學(xué)一檢視”學(xué)習(xí)方法，即中心組集體研學(xué)，黨支部活動(dòng)領(lǐng)學(xué)，黨員主動(dòng)自學(xué)，以案為鑒融學(xué)、深入解讀助學(xué)、民主生活會(huì)檢視整改，推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。同時(shí)將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與中心工作緊密結(jié)合，以強(qiáng)有力舉措推動(dòng)“雙過半”任務(wù)目標(biāo)高質(zhì)量收官。

　　行至半山不停步，船到中流當(dāng)奮楫。該公司將再擂攻堅(jiān)戰(zhàn)鼓，再吹沖鋒號(hào)角，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，錨定“雙過半”，奔赴“夏”半場(chǎng)。(完)

　　(郭靜雯)