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太原郵區(qū)中心打造新質(zhì)生產(chǎn)力 探索現(xiàn)代化新路徑
2024年06月22日 08:54
來源:中新網(wǎng)山西

  中新網(wǎng)山西新聞6月21日電 (記者 胡健) 新建太原郵件處理中心是國家重大物流樞紐工程,也是全國郵政網(wǎng)運(yùn)重要節(jié)點(diǎn)工程。該中心投入使用以來,積極打造新質(zhì)生產(chǎn)力,努力探索建設(shè)現(xiàn)代化處理中心的新路子,在實(shí)現(xiàn)降本增效的同時(shí),為山西郵政寄遞業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。

太原郵區(qū)中心打造新質(zhì)生產(chǎn)力。山西郵政 提供

  新流程 從“汗水作業(yè)”向“智慧作業(yè)”轉(zhuǎn)變

  “生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場不再是包裹堆積如山的場面。地面干凈整潔,現(xiàn)場規(guī)范有序。從卸車垛口到裝車垛口,包裹全程不落地。一件件包裹在傳輸帶上以每秒2米的速度快速運(yùn)轉(zhuǎn)……”新建太原郵件處理中心負(fù)責(zé)人吳利平說。智能化郵件分揀設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了全環(huán)節(jié)流水化、自動(dòng)化、少人化。

  新建太原郵件處理中心的一層負(fù)責(zé)郵件裝卸車作業(yè),快包郵件粗分、異常件和大件異形件處理,設(shè)有 180 個(gè)裝卸車垛口;二層負(fù)責(zé)特快郵件小件、普郵件處理,配備“雙層分揀機(jī)、混合分揀機(jī)、擺輪矩陣系統(tǒng)、智能安檢機(jī)”和用于處理異形郵件、超大郵件的“翻盤分揀機(jī)、窄帶分揀機(jī)”等自動(dòng)化分揀設(shè)備。

  “新設(shè)備的使用,改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)作業(yè)模式,提升了基礎(chǔ)能力,降低了生產(chǎn)成本!痹撝行呢(fù)責(zé)人吳利平說。新中心日均處理量增幅達(dá)53%,日峰值增幅達(dá)47%。

  太原郵區(qū)中心緊抓新流程帶來的機(jī)遇,在提升人均處理效率,降低生產(chǎn)成本上實(shí)施多種舉措,收到良好的效果!靶略O(shè)備的使用,進(jìn)口郵件分揀次數(shù)大幅減少,每年可節(jié)約二次分揀成本3000多萬元!眳抢秸f。

從“汗水作業(yè)”向“智慧作業(yè)”轉(zhuǎn)變。山西郵政 提供

  新科技 從“人腦指揮”向“數(shù)據(jù)指揮”轉(zhuǎn)變

  “指揮調(diào)度中心負(fù)責(zé)集中指揮調(diào)度、集中網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、集中時(shí)限管控、集中運(yùn)輸管理等工作!鄙轿魇∴]政分公司指揮調(diào)度中心副經(jīng)理張宇說。利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù),指揮調(diào)度中心配備了全新指揮調(diào)度系統(tǒng),涵蓋新一代寄遞平臺(tái)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)!暗谝粫r(shí)間了解郵件量,第一時(shí)間調(diào)整車輛,確保了各類郵件第一時(shí)間進(jìn)得來、出得去!

  全過程可視化、信息化、智能化的生產(chǎn)管控新模式,將“事后分析整改”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑邦A(yù)判預(yù)警、事中干預(yù)補(bǔ)救、事后復(fù)盤優(yōu)化”,達(dá)到效能、質(zhì)量、時(shí)限指標(biāo)提升。“在生產(chǎn)前,通過業(yè)務(wù)量預(yù)測(cè),做好運(yùn)能調(diào)配,合理安排作業(yè)組織;在生產(chǎn)過程中,監(jiān)測(cè)堵點(diǎn),規(guī)范作業(yè),提升處理效率和設(shè)備效能;生產(chǎn)結(jié)束后,篩選數(shù)據(jù),分析、尋找制約生產(chǎn)運(yùn)行的瓶頸,采取措施加以改進(jìn)……”張宇說。通過大數(shù)據(jù)賦能,實(shí)現(xiàn)了郵運(yùn)生產(chǎn)的精準(zhǔn)調(diào)度。

  新管理 從“被動(dòng)工作”向“主動(dòng)改進(jìn)”轉(zhuǎn)變

  “為適應(yīng)新場地、新設(shè)備和新流程的要求,我們強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作,提升員工的素質(zhì),實(shí)現(xiàn)了人機(jī)快速磨合,經(jīng)受住了雙十一、春節(jié)旺季生產(chǎn),以及數(shù)次暴雪極端氣候下包裹洪峰的考驗(yàn)。”吳利平說,“通過正向激勵(lì),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了員工們參與‘小'‘微'工藝改造的積極性、主動(dòng)性!

  根據(jù)生產(chǎn)一線員工的合理化建議,太原郵區(qū)中心針對(duì)不能識(shí)別進(jìn)行信息化處理的郵件,開發(fā)程序賦予中轉(zhuǎn)碼,擺輪矩陣可自動(dòng)識(shí)別傳輸至指定區(qū)域開拆處理,提高了自動(dòng)化處理效率,節(jié)省場內(nèi)盤駁人員3人,節(jié)省成本18萬元;針對(duì)旺季期間兩條專卸線使用率不平衡問題,在特快專卸線加裝一臺(tái)上下擺臂機(jī),擺向水平位置是傳輸特快、普郵進(jìn)入通往二層傳輸線,擺向下方位置接入出口小件匯總傳輸線,實(shí)現(xiàn)了專線復(fù)用,提高了卸車效率;增加空袋總包傳輸專線直接傳輸至細(xì)分線,不再占用矩陣資源,確保專線專用……

  太原郵區(qū)中心充分發(fā)揮新場地、新設(shè)備、新流程優(yōu)勢(shì),通過科技賦能,精細(xì)管控,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量和效益雙提升。(完)

【編輯:郭飛穎】
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