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山西長治人才集團(tuán)積極探索人才市場(chǎng)化新路徑
2024年05月24日 18:04
來源:中新網(wǎng)山西

  中新網(wǎng)山西新聞5月24日電 (任麗娜)“人才是第一資源,國家科技創(chuàng)新力的根本源泉在于人”。

  長治人才集團(tuán)于2022年3月成立,是山西省首家市級(jí)人才集團(tuán),是市委、市政府實(shí)施人才戰(zhàn)略的市場(chǎng)化平臺(tái),是全省探索人才市場(chǎng)化工作路徑的重要實(shí)踐,是構(gòu)建全市人才“四梁八柱”體系的重要組成部分。

  兩年來,在長治市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市委組織部的悉心指導(dǎo)下,在各縣區(qū)、各部門的大力支持下,長治人才集團(tuán)積極推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,緊緊把握地區(qū)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型大局,圍繞形成“四統(tǒng)一”工作格局,踐行“三服務(wù)”初心使命,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引領(lǐng),以服務(wù)人才為主線,以市場(chǎng)開拓為抓手,努力加快人才市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、信息化、體系化建設(shè),為構(gòu)建一流產(chǎn)業(yè)生態(tài)、推動(dòng)長治市高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)人才力量。

  全面貫徹創(chuàng)新發(fā)展理念

  主動(dòng)融入創(chuàng)新發(fā)展格局

  長治人才集團(tuán)秉持“市場(chǎng)化招引、全鏈條培育、多元化投入、全要素支持、全周期服務(wù)”的宗旨,致力于充分發(fā)揮市場(chǎng)在人才資源配置中的決定性作用,真正深化人才集聚、量化人才數(shù)據(jù)、美化人才環(huán)境、優(yōu)化人才生態(tài)、細(xì)化人才服務(wù)、強(qiáng)化人才平臺(tái),有效把人才紅利注入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展各領(lǐng)域和全過程,以“新”提“質(zhì)”、以“質(zhì)”催“新”,塑造更多發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。

  堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略定位,推動(dòng)人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、創(chuàng)新鏈的嵌入式貫通,形成人才和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的良性循環(huán)。

  堅(jiān)持以服務(wù)求認(rèn)同,以“服務(wù)、創(chuàng)新、合作、共贏”作為發(fā)展理念,努力當(dāng)好政府抓人才工作的經(jīng)紀(jì)人、高層次人才交流合作的經(jīng)紀(jì)人、各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的經(jīng)紀(jì)人、大學(xué)生就業(yè)實(shí)訓(xùn)的經(jīng)紀(jì)人、科技成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移的經(jīng)紀(jì)人,通過靈活的市場(chǎng)化手段推進(jìn)人才高效配置,充分發(fā)揮人才效能。

  深化實(shí)施創(chuàng)新管理模式

  積極完善現(xiàn)代企業(yè)制度

  根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、有限授權(quán)、分級(jí)管理、管控結(jié)合”的原則,長治人才集團(tuán)夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化內(nèi)質(zhì),提升管理水平,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的董事長負(fù)責(zé)制。

  推行小總部、大子公司管理框架,根據(jù)不同的職能定位,下設(shè)以人力資源服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的太行人力資源公司、以人才再培養(yǎng)、再升級(jí)為主營業(yè)務(wù)的太行人才培訓(xùn)公司、以人才綜合服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的太行人才服務(wù)公司,下一步將設(shè)立以承接技術(shù)轉(zhuǎn)移、項(xiàng)目落地為主營業(yè)務(wù)的太行科技投資服務(wù)公司及以各類產(chǎn)業(yè)聯(lián)合運(yùn)營公司。

  采用大部制、扁平化、授權(quán)式管理模式,創(chuàng)新制定“六定”方案和薪酬體系,實(shí)施經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并重的考核管理辦法。

  完善內(nèi)部管理體系,繪制《長治人才集團(tuán)管理業(yè)務(wù)導(dǎo)圖》,制定完善黨務(wù)制度、行政制度、財(cái)務(wù)制度、業(yè)務(wù)制度,共計(jì)40余項(xiàng)管理制度,引導(dǎo)職工樹立規(guī)矩意識(shí)和紀(jì)律意識(shí),為集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航。(完)

【編輯:任曼曼】
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