中新網(wǎng)山西新聞4月24日電  “只有加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)，那么基層黨組織適應(yīng)新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新部署的能力才能不斷提高，所以人才是關(guān)鍵。”長(zhǎng)治市潞城區(qū)店上鎮(zhèn)組織委員王佳佳說(shuō)。近日，為進(jìn)一步提高基層治理能力，加強(qiáng)優(yōu)秀干部鍛煉和培養(yǎng)，潞城區(qū)店上鎮(zhèn)著力聚焦“選優(yōu)、育強(qiáng)、用好、評(píng)精”四個(gè)維度，不斷提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力水平，賦能隊(duì)伍加油奔跑。

　　選得優(yōu) 革新人才培養(yǎng)模式

　　夯根基。明確用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照擇優(yōu)原則，充分發(fā)揮“老、中、青”各年齡段優(yōu)勢(shì)，從初期換屆選舉、后期屆中調(diào)整更新的133名人員逐步壯大了村干部隊(duì)伍，同時(shí)近三年來(lái)，通過(guò)采用在重點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)、集體推薦、定期培養(yǎng)、規(guī)范程序等方式發(fā)展了50余名黨員，為基層黨組織提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐；注活水。統(tǒng)籌儲(chǔ)備、培養(yǎng)和搭配干部，有計(jì)劃、有步驟地精準(zhǔn)摸排轄區(qū)各村后備力量基本情況，通過(guò)回引人才、本村選拔等方式，共儲(chǔ)備了105名綜合素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部；抓重點(diǎn)。全面剖析鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、“兩委”班子和成員的特點(diǎn)及存在問(wèn)題，逐一畫(huà)像、精準(zhǔn)研判。例如：針對(duì)上栗村班子結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題，實(shí)行“一村一清單”，細(xì)化工作舉措，幫助理清發(fā)展思路。

　　育得強(qiáng) 重塑人才思想理念

　　深化鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部包村聯(lián)戶制度，常態(tài)化入村查看、入戶走訪，通過(guò)上黨課、談心談話等形式，提升政治素質(zhì)；輪流開(kāi)展“領(lǐng)頭雁”、黨員、到村大學(xué)生工作者等培訓(xùn)，結(jié)合主題黨日，組織26名“兩委”主干和21名到村大學(xué)生工作者前往其他縣區(qū)實(shí)地學(xué)習(xí)，從而實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全覆蓋，提升理論素養(yǎng)；依托八路軍總部北村舊址、神頭之戰(zhàn)紀(jì)念園等紅色資源，打造“開(kāi)放式”“沉浸式”課堂，接受紅色文化熏陶，感受紅色文化精神，提升黨性修養(yǎng)。

　　用得好 強(qiáng)化人才責(zé)任擔(dān)當(dāng)

　　問(wèn)題導(dǎo)向。以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，全鎮(zhèn)干部積極參與協(xié)調(diào)太行一號(hào)旅游公路占地、人居環(huán)境整治、護(hù)林防火巡查等重點(diǎn)任務(wù)，真正解決群眾“急、難、愁、盼”的問(wèn)題；工作“搭子”。根據(jù)現(xiàn)有“老、中、青”梯次格局，實(shí)行一老黨員“傳、幫、帶”一中一青，并聯(lián)系帶動(dòng)2至3名群眾，形成“以老帶新、以新促老、互助互學(xué)、共同提高”的搭子制；榮譽(yù)激勵(lì)。定期表彰干事創(chuàng)業(yè)、勇于作為的優(yōu)秀干部、村黨組織書(shū)記，學(xué)習(xí)宣傳“紅旗村黨組織書(shū)記”典范事例，弘揚(yáng)好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。

　　評(píng)得精 激發(fā)人才內(nèi)生動(dòng)力

　　建機(jī)制，定體系。建立重點(diǎn)突出、導(dǎo)向鮮明的人才考核評(píng)價(jià)體系，根據(jù)崗位設(shè)置、崗位性質(zhì)等因素，堅(jiān)持“平日考”和“年終評(píng)”相結(jié)合，不僅要有“規(guī)定動(dòng)作”，也要有“自選動(dòng)作”，以多樣化考核“標(biāo)尺”確保測(cè)評(píng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效；強(qiáng)運(yùn)用，設(shè)指標(biāo)。開(kāi)展“比武練兵”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全員積極性，激勵(lì)干部投身基層治理等各項(xiàng)工作，并將日常表 現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、群眾滿意度等內(nèi)容納入干部測(cè)評(píng)重要指標(biāo)，堅(jiān)持不以崗位論“功臣”，要以實(shí)績(jī)談優(yōu)秀，對(duì)于綜合排名靠前的干部，在提拔晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先方面給予傾斜，對(duì)于其他干部，真正轉(zhuǎn)變其觀念，推動(dòng)“有為才有位”的價(jià)值理念深入人心，“位子”是有限的，但作為卻是無(wú)限的，只有磨心智、煉本領(lǐng)、長(zhǎng)才干，方能成就自我，發(fā)光發(fā)熱。(完)

　　(魏凱)