中新網(wǎng)山西新聞3月19日電 今年以來(lái)，為切實(shí)將黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，晉能控股裝備制造集團(tuán)趙莊煤業(yè)黨委堅(jiān)持系統(tǒng)思維，從創(chuàng)新機(jī)制入手，探索推進(jìn)“清單工作法”，把抽象的黨建工作量化成看得懂、抓得到的具體工作，有效解決基層黨建“干什么、干得好”的問題，全力推動(dòng)黨建工作落地落實(shí)、提質(zhì)增效。

　　推行“清單工作法”，解決“干什么”。為避免黨建工作存在思路不清、目標(biāo)模糊、責(zé)任不清、落實(shí)不力等問題，趙莊煤業(yè)黨委堅(jiān)持提前謀劃、統(tǒng)籌布局，結(jié)合礦井實(shí)際，將上級(jí)工作安排部署，長(zhǎng)期性、規(guī)范性、基礎(chǔ)性黨建工作任務(wù)法融為一體，建立全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制清單、意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制清單“三類責(zé)任清單”，以及黨委班子成員工作清單、黨群部門工作清單、黨支部工作清單、黨員標(biāo)準(zhǔn)清單“四級(jí)黨建工作清單”，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化分解，對(duì)公司黨委、黨委班子成員、分管黨建工作業(yè)務(wù)的黨委委員及班子成員以及各黨群部門工作職責(zé)進(jìn)行了明確要求，詳細(xì)列出工作任務(wù)、實(shí)施單位、具體內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、落實(shí)情況等內(nèi)容，做到任務(wù)一看就清、目標(biāo)一看就明，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各級(jí)黨建工作責(zé)任，確保黨建工作在內(nèi)容上全涵蓋、對(duì)象上全覆蓋、責(zé)任上全鏈條，有效解決黨建工作干什么的問題。

　　推行實(shí)施任務(wù)督辦，促進(jìn)“干得好”。為確保各類黨建工作任務(wù)條條落實(shí)、件件落地、事事見效，趙莊煤業(yè)黨委堅(jiān)持將目標(biāo)任務(wù)分解到點(diǎn)、時(shí)間分解到月、責(zé)任壓實(shí)到人，不定期組織相關(guān)部門開展黨建工作落實(shí)情況專項(xiàng)督查，重點(diǎn)檢查各黨群部門“三類責(zé)任清單”“四級(jí)黨建工作清單”中各項(xiàng)具體工作推行情況，建立問題臺(tái)賬，明確專人督辦，制定整改措施，限期整改銷號(hào)，同時(shí)，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，定期通報(bào)進(jìn)展情況，對(duì)執(zhí)行不力、進(jìn)展緩慢、整改不力的單位及個(gè)人及時(shí)督促提醒，形成人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各司其職、履職盡責(zé)的良好局面。持續(xù)發(fā)揮考核“指揮棒”的導(dǎo)向作用，深化和諧企業(yè)創(chuàng)建，將黨建融合成效作為考核重點(diǎn)，進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)考核、指標(biāo)評(píng)分、結(jié)果審定等程序，讓考核更全面、更精準(zhǔn)、更公正、更高效，并將考核結(jié)果與評(píng)先選優(yōu)、選拔任用等掛鉤，倒逼各基層黨支部認(rèn)清差距、加強(qiáng)整改、優(yōu)化提升，以差異化考核激發(fā)黨建工作活力。(完)

　　(陳鑫)