中新網(wǎng)山西新聞2月19日電 春節(jié)期間，兆豐天成生產(chǎn)部磨床間組長(zhǎng)趙明洋帶領(lǐng)維修人員走進(jìn)磨床間廠區(qū)，對(duì)“躺”在那里的鋼套筒進(jìn)行“問診”。

　　鋼套筒是鋁加工過程中軋機(jī)上的重要部件，也是生產(chǎn)鋁卷的主要設(shè)備零件，還是特種設(shè)備必不可少的配件。在兆豐天成盛行一種說法，叫“鋼套筒上摳成本”。兆豐天成生產(chǎn)部磨床間以修理生產(chǎn)設(shè)備為主責(zé)主業(yè)，在鋼套筒的修舊利廢上找準(zhǔn)“失血點(diǎn)”，緊盯“修”字尋活兒干，抓住“技”字降成本。

　　“管理上不去、成本下不來、效益提不高，其他一切都是空談�！边@是集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王永革在十五屆一次職代會(huì)講話中對(duì)于降本增效的精準(zhǔn)概括，更是兆豐天成全面提升成本管理水平的行動(dòng)指南。

　　為了營(yíng)造人人控成本提效益的良好氛圍，兆豐天成進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效考核的杠桿作用，誰節(jié)約成本的力度大、措施實(shí)、貢獻(xiàn)多，誰拿到的效益獎(jiǎng)就多。他們實(shí)行“車間(部門)、班組、崗位”三級(jí)成本核算，節(jié)超部分“五五”分成。

　　“維修設(shè)備就是我們的職責(zé)，再加上單位有這績(jī)效政策，大家的積極性都很高，我們以月兌現(xiàn)，每月節(jié)約獎(jiǎng)平均每人可以拿到1200元�！壁w明洋介紹。

　　磨床間的維修人員都知道，修舊利廢是降本增效的關(guān)鍵一環(huán)。為將修舊利廢工作落實(shí)更細(xì)、更嚴(yán)，他們主動(dòng)到鑄軋、冷軋車間“問診”，及時(shí)了解生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，并與車間管理人員、操作人員交流設(shè)備保養(yǎng)使用細(xì)節(jié)，隨時(shí)掌握軋機(jī)上鋼套筒的運(yùn)行負(fù)荷情況，便于發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)做好修復(fù)處理，最大程度減少磨損，降低損毀率。

　　2023年至今，他們累計(jì)修復(fù)鋼套筒73個(gè)，節(jié)約成本約60萬元。(完)