山西侯馬農(nóng)商銀行:緊盯“三個關鍵” 戮力爭創(chuàng)佳績
2023年02月17日 19:13
來源:中新網(wǎng)山西

  中新網(wǎng)山西新聞2月17日電 山西侯馬農(nóng)商銀行洪洞支行黨支部認真貫徹落實山西省聯(lián)社、臨汾審計中心及總行黨委年度工作會議精神,在首季開門紅活動的開展中充分運用“線上線下”組合營銷渠道,緊盯關鍵節(jié)點、客群和區(qū)域,持續(xù)強化“網(wǎng)格化”宣傳部署,激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的動能,將黨建引領轉化為業(yè)務開展的最強推動力,實現(xiàn)業(yè)務創(chuàng)新、業(yè)績創(chuàng)優(yōu)。截至目前,該行黨支部各項存款凈增2715萬元,貸款凈增390.09萬元。

  緊盯“首季”關鍵節(jié)點,實現(xiàn)精準對接。對接鄉(xiāng)鎮(zhèn),全面助力“春耕備耕”。由銀行黨支部書記帶頭,帶領黨員對接周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),深入田間、果林、種養(yǎng)殖場等地,與農(nóng)場企業(yè)主探討發(fā)展前景、生產(chǎn)中遇到的問題及現(xiàn)階段金融需求。一方面聚焦傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級,加大對鄉(xiāng)村實體經(jīng)濟的信貸支持力度,進一步擴大普惠金融服務覆蓋面,提升服務實體的質(zhì)效;另一方面持續(xù)提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,以“限時辦結制度”為指導,簡化辦貸流程,提高辦貸效率。對接儲戶,真正做到“穩(wěn)存增存”。緊抓首季資金回籠黃金期,一是盯準財政性存款資金,協(xié)調(diào)對接財政部門和轄內(nèi)大中企業(yè),主動上門拜訪,積極爭取低成本的企事業(yè)單位存款;二是深挖存量信貸客戶,將暫時不投入生產(chǎn)的資金存放至該支行,提高資金在行率;三是優(yōu)化基礎金融服務,提升存量客戶的金融服務體驗,增強客戶粘性。目前已對接鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農(nóng)戶授信200余戶,吸收居民儲蓄存款500萬元。

  緊盯“存貸”關鍵客群,提供專屬服務。該支部結合存貸營銷優(yōu)勢,在開展專項開門紅營銷活動,由支部黨員帶頭運用線上微信朋友圈、客戶群高頻宣傳,線下網(wǎng)點電子屏、音響聯(lián)合造勢,各崗位黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,采取無縫銜接、產(chǎn)品“鏈條式”推廣等方式,助推存貸業(yè)務實現(xiàn)平穩(wěn)快速增長;接著,將存款營銷同手機銀行、“晉享e付”等電子銀行業(yè)務緊密結合,依托“晉享e付”商戶聯(lián)盟圈,構建營銷關系網(wǎng),在互惠互助的基礎上,增加開卡量,提高資金回行率;同時,支部黨員利用網(wǎng)貸平臺,及時對接融資需求,積極開展上門服務,快速滿足各類客戶臨時性資金需求,及時給予扶持,在近距離服務中發(fā)揮服務效率。

  緊盯“網(wǎng)格”關鍵區(qū)域,全面摸排營銷。該支部不斷完善“黨建+網(wǎng)格”工作,制定戰(zhàn)略圖、工期表,構建“細化責任區(qū)域,落實逐戶走訪,每日日終匯報”的工作格局,深入開展“商戶授信+晉享e付”組合營銷行動。營銷過程中,由支部黨員帶領支行員工從傳統(tǒng)“直奔主題”的盲目營銷轉向“一對一”精準營銷,把握每日19時后商戶時間充裕的契機,通過熟人介紹切入,圍繞商戶感興趣的行業(yè)話題、消費需求、發(fā)展趨勢等信息,開展點對點營銷,以話家常、談商戶有興趣的話題為突破口,沉下心同商戶溝通,了解基本信息、營業(yè)情況及金融需求。每日營銷終了,將收集到的零散數(shù)據(jù)整合歸納,對照產(chǎn)品優(yōu)勢,結合不同客戶的需求,對有明確辦理業(yè)務意向的商戶再次回訪,切實提高了精準營銷的獲客率。截至目前,該支部網(wǎng)格化營銷隊伍已拓展活躍“晉享e付”商戶227戶,完成率106.07%。(完)

  (楊運運)

【編輯:郭飛穎】
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